Avec Florent Petrucci, cofondateur de Divisio
Divisio a été lancé il y a un peu plus d’un an. Quel regard portez-vous aujourd’hui sur ce démarrage ?
Florent Petrucci : Nous avons lancé Divisio avec une conviction simple : le foncier de proximité recèle un potentiel énorme lorsqu’il est bien accompagné. Un an plus tard, je suis fier de dire que nous avons tenu le cap, en structurant une méthodologie claire et reproductible. Les propriétaires, souvent un peu perdus dans les aspects réglementaires et techniques, trouvent en nous un partenaire fiable. Notre plus grande satisfaction est d’avoir transformé cette vision en projets concrets, bientôt visibles dans plusieurs secteurs d’Aix-Marseille.
Florent Petrucci : Nous avons lancé Divisio avec une conviction simple : le foncier de proximité recèle un potentiel énorme lorsqu’il est bien accompagné. Un an plus tard, je suis fier de dire que nous avons tenu le cap, en structurant une méthodologie claire et reproductible. Les propriétaires, souvent un peu perdus dans les aspects réglementaires et techniques, trouvent en nous un partenaire fiable. Notre plus grande satisfaction est d’avoir transformé cette vision en projets concrets, bientôt visibles dans plusieurs secteurs d’Aix-Marseille.
Vous vous étiez fixé un rythme ambitieux : une acquisition par trimestre. Objectif atteint ?
Florent Petrucci : Oui, et c’est un vrai motif de satisfaction. Chaque trimestre, nous avons pu identifier, analyser et sécuriser une opération correspondant à nos critères. Cela valide la puissance de notre sourcing, mais aussi notre discipline d’investisseur : nous sommes extrêmement sélectifs mais toujours constructifs dans nos décisions d’investissements. L’idée n’est pas d’aller vite pour aller vite, mais de bâtir un pipeline solide et durable. Ce rythme régulier nous permet de rassurer nos partenaires financiers et de consolider notre réputation sur le marché local.
Florent Petrucci : Oui, et c’est un vrai motif de satisfaction. Chaque trimestre, nous avons pu identifier, analyser et sécuriser une opération correspondant à nos critères. Cela valide la puissance de notre sourcing, mais aussi notre discipline d’investisseur : nous sommes extrêmement sélectifs mais toujours constructifs dans nos décisions d’investissements. L’idée n’est pas d’aller vite pour aller vite, mais de bâtir un pipeline solide et durable. Ce rythme régulier nous permet de rassurer nos partenaires financiers et de consolider notre réputation sur le marché local.
Quelles sont les prochaines étapes pour Divisio dans les 12 mois à venir ?
Florent Petrucci : Nous voulons continuer à prouver la pertinence du modèle en multipliant les cas concrets de transformation réussie. Le marché reste porteur, mais exigeant : réglementation, fiscalité, coûts de construction, tout évolue vite. Notre priorité est donc double : consolider l’équipe et affiner encore notre expertise technique pour rester un cran devant. Enfin, nous voulons renforcer notre visibilité auprès des agents immobiliers, car ce sont eux qui alimentent le plus efficacement notre flux d’opportunités.
Florent Petrucci : Nous voulons continuer à prouver la pertinence du modèle en multipliant les cas concrets de transformation réussie. Le marché reste porteur, mais exigeant : réglementation, fiscalité, coûts de construction, tout évolue vite. Notre priorité est donc double : consolider l’équipe et affiner encore notre expertise technique pour rester un cran devant. Enfin, nous voulons renforcer notre visibilité auprès des agents immobiliers, car ce sont eux qui alimentent le plus efficacement notre flux d’opportunités.